为帮宋江买鱼而发生了什么？

一、为帮宋江买鱼而发生了什么？

这事得从宋江说起，因为宋江喝多了酒想喝鲜鱼汤，店里没有李逵自告奋勇去江边去找。

李逵到了江边鱼船不容分说抢了鱼就想走，渔家自然不让于是打了起来。

李后来浪里白条张顺出现，两人大打出手结果李逵在水里不是张顺对手，就在李逵快要不行的时候宋江及时赶到，一打听才知道认识张顺，于是呼喊张顺认识他大哥张横这才救下李逵，互相通报姓名后几人又回去喝酒。

二、为避免发生交通事故说法正确的是？

交通包括范围太广了，地面跑的汽车，火车，高铁，悬浮列车，水中跑的各种船舶，天上飞的各种飞行器各有各的通行规定和要求，我只说一下汽车的正确要求吧，严格按正规的交通规则通行，严格执行汽车交通规定的法律法规，出车前先检查自已所开的车的各种部件是否可靠，观察车四周是否有其它东西影响车启动的障碍物确认无有影响时再上车，启动后注意力要集中均速前行，不要超速，拐弯时要一停，二看，三通过，过人行通时做到车让人的要求，过红绿灯时要做到红灯停，绿灯行，见了黄灯等一等，总之要求很多。不知回答的正确于否，请指教。

三、给单位开车发生交通事故怎么追加单位为被告？

给单位开车发生交通事故如何追加单位为被告要视原告与单位的关系。给单位开车属于履职行为，如果与单位存在劳动关系，只要本人非主要责任，本人构成工伤，可先通过劳动仲裁，仲裁不服再诉讼的方式主张权利；如果只是受单位雇佣，单位应承担雇主责任，本人可向法院诉讼单独向雇主主张权利。

四、交通事故发生后疏散距离多少米为安全？

根据《道路交通安全法》的规定，在常规道路上，车辆发生故障或者交通事故时，应将三角警示牌设置在车后50米至100米处；而在高速公路上，则要在车后150米外的地方设置警示标志，若遇上雨雾天气，还得将距离提升到200米。此外，放置好警示牌后还要打开双闪灯。

警示牌是汽车上的常规应急装备，外观一般呈三角形状态，所以又称为三角警示牌。 警示牌必须严格按照《道路交通安全法》要求，由塑料反光材料做成的被动反光体。原理是车主在路上遇到突发交通事故时，利用警示牌的反光性能，提醒其它车辆注意避让，以免发生二次事故。

五、为购买原材料而发生的差旅费怎么入账？

为购买原材料而发生的差旅费可以归集到“制造费用”。但如果差旅费是算在“制造费用”去，就意味着要对这部分费用进行分配（因为制造费用在月末要在不同产品、产成品及在产品之间分配），做法比较复杂，而且大部分企业存在没有合理分配的根据。

所以在实际工作中，由于购买材料所发生的差旅费，一般是归集到“管理费用－差旅费”。我认为计入“管理费用”的做法更加简便可行。

六、总为未发生的事而感到烦恼怎么办？

我们总是会对未来担忧。因此，类似的想法，偶尔闪现在脑海中，只要不影响我们的生活和工作，就是正常的，没有任何问题。

但如果这种想法如果根深蒂固地盘踞在脑海中，不断地侵占着你的注意力，让你做别的事情时无法彻底安下心来，那就要注意了。

心理学上，把这种现象叫做「预期性焦虑」（Anticipatory Anxiety）。它指的是：在较长的一段时间内，不断地为某种还未发生的、想象中的危机，感到忧心忡忡。

七、费用是指企业为销售产品提供服务而发生的成本

什么是费用？

费用是指企业为销售产品提供服务而发生的成本。在经营活动中，企业需要投入各种资源来生产和销售产品，这些资源的使用所产生的成本就是费用。费用包括直接费用和间接费用两大类，直接费用是与具体产品直接相关的成本，例如原材料、人工等；而间接费用是与整体经营活动相关的成本，例如管理费用、销售费用等。

费用的分类

根据企业经营活动的不同阶段和性质，费用可以分为以下几类：

1. 生产成本：生产成本是指与产品的生产过程直接相关的费用，包括原材料成本、人工成本和制造费用等。
2. 销售费用：销售费用是指为了促进产品销售而产生的费用，包括广告费用、销售人员工资、市场推广费用等。
3. 管理费用：管理费用是指企业为进行管理活动而发生的费用，包括行政人员工资、办公费用、培训费用等。
4. 财务费用：财务费用是指企业为筹集资金和使用资金而发生的费用，包括利息支出、手续费等。

费用与成本的区别

虽然费用和成本密切相关，但它们并不完全相同。成本是指企业为生产产品所发生的全部支出，在会计上通常分为直接成本和间接成本。而费用则是指企业为销售产品提供服务所发生的支出。简单来说，成本是与产品直接相关的支出，而费用是与销售活动相关的支出。

费用控制的重要性

对于企业来说，费用控制是提高经营效益和盈利能力的重要手段之一。通过合理控制费用，企业可以降低成本，提高利润率，增强竞争力。费用控制包括以下几个方面：

• 制定预算：企业应该根据经营情况制定详细的费用预算，合理分配资源，避免浪费。
• 优化流程：通过优化业务流程，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率。
• 提高管理水平：加强对人员和资源的管理，合理安排工作，提高生产效率。
• 节约能源：通过采用节能设备、优化生产工艺等方式，减少能源消耗，降低成本。
• 控制采购成本：与供应商进行有效的谈判，争取更优惠的价格和条件，降低采购成本。

费用是企业经营活动中不可避免的一部分，合理控制和管理费用对于企业的发展至关重要。通过科学的费用控制，企业能够提高经营效率，创造更多的利润，实现可持续发展。

感谢您阅读本文，希望对您了解费用和费用控制有所帮助。

八、企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，应记入（ ）科目？

企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，应记入，应记入（财务费用 ）科目。 财务费用，指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑净损失，金融机构手续费，以及筹资发生的其他财务费用如债券印刷费、国外借款担保费、等

九、企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，应计入哪里？

企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，应计入" 财务费用“科目。包括利息支出（减利息收入）、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。

《企业会计准则应用指南》-会计科目和主要账务处理（财政部财会[2006]18 号）

6603 财务费用

一、本科目核算企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。

为购建或生产满足资本化条件的资产发生的应予资本化的借款费用，在“在建工程”、“制造费用”等科目核算。

二、本科目可按费用项目进行明细核算。

十、列车运行中发生货物坠落为一般c类1铁路交通事故？

列车运行中发生货物坠落，没有造成人员死亡、列车脱轨、中断线路行车一小时及以上的；为一般c类1铁路交通事故。