铁路货运代理的注意要点有哪些?
一、铁路货运代理的注意要点有哪些?
首先,铁路运输要搞清楚运输主体和代理机构。顾名思义铁路运输的主体自然是铁道部的各个路局和站段,现在我所知道的主要铁路运输代理机构有:铁道部旗下的中铁集装箱、中铁快运、中铁特货以及吉泰、华鉄隆等民营代理,中铁旗下三家公司又分出来中铁外服(快运)、中铁多式联运(集装箱)等二三级公司。 其次,弄清中铁三大公司的主营范围。中铁快运主营行包大列;中铁集装箱主营铁路集装箱运输;中铁特货主营大型机械以及特种厢式车皮运输。 第三,运输时间。铁路运输分为专列运输和成组发运。一般来说专列运输如果是五定班列,那么始发站、终点站、运价、车底、运输时间都是有保障的(注意是比较有保障,铁路只有安全是铁老大最看重的,其它没有不可变的)。如果是走成组车皮,那么就涉及到了申请车皮计划,日计划、月计划、临时计划等等,发运过程中还要看货物抵达的铁路各个站段是否有适合你货物运输方向的车次(举个例子,你从太原发货到塘沽,走的是成组车皮。那么你的货物在太原装车后要运到石家庄,如果这个车次是从太原开往张家港的,那么你的货要卸在石家庄,等待从石家庄到天津的火车,如果近期没有火车经过,那么你要等到有了为止,呵呵)。
二、非诉审查要点
包括以下五点:
1.重点审查看时效。
2.全面审查强制执行申请书。
3.全面审查被执行人主体资格。
4.全面审查卷宗证据材料是否有事实和法律依据。
5.全面落实非诉执行方面的审执分离工作。
三、货运代理合同纠纷定义
货运代理合同纠纷定义
货运代理合同是一种常见的商务合同,用于调节货运代理和委托人之间的权利和义务。然而,由于各种原因,货运代理合同纠纷在商业领域中也是一个常见的问题。因此,我们有必要明确货运代理合同纠纷的定义以及相关的法律问题。
货运代理合同的定义
货运代理合同是一种基于委托关系的合同,委托人通过合同授权货运代理执行相关的货运业务。货运代理根据委托人的要求和指示,负责安排货物的运输、包装、保险以及相关的报关手续。双方在货运代理合同中明确规定了各自的权利和义务。
货运代理合同的要素包括委托人、货运代理、货物信息、运输方式、费用和支付方式等。委托人作为合同的一方,有权要求货运代理按照合同约定履行义务。货运代理在合同中承担提供货运代理服务的责任和义务。
货运代理合同纠纷的定义
货运代理合同纠纷是指在货运代理合同履行过程中,由于一方或双方的违约、不履行或未能履行合同约定的义务,导致发生争议和纠纷的情况。这些纠纷可能涉及货物损失、货运时间延误、未按要求进行保险、未严格履行报关手续等问题。
货运代理合同纠纷的发生往往会给委托人和货运代理带来经济损失和商誉损害。为了解决这些纠纷,当事人可能需要通过妥善的法律途径来保护自己的合法权益。
货运代理合同纠纷的解决途径
货运代理合同纠纷解决的途径一般分为协商解决、仲裁解决和诉讼解决三种方式。
1. 协商解决:
委托人和货运代理可以通过友好协商的方式解决合同纠纷。双方可以重新商定责任和赔偿方式,努力达成共识并履行合同约定。
2. 仲裁解决:
如果协商无法解决纠纷,委托人和货运代理可以选择通过仲裁来解决。双方可以根据合同约定选择特定的仲裁机构,并按照仲裁规则进行仲裁程序。
3. 诉讼解决:
如果协商和仲裁都无法解决纠纷,委托人和货运代理可以通过诉讼的方式寻求法院的裁决。双方将在法庭上提交证据,并接受法官的审判,最终由法院作出判决。
如何避免货运代理合同纠纷
为了避免货运代理合同纠纷的发生,委托人和货运代理需要采取一些预防措施:
- 1. 了解对方:在选择货运代理之前,委托人应仔细考察对方的信誉和业务能力,确保选择一个可靠的货运代理。
- 2. 明确合同条款:在签署货运代理合同之前,双方应详细讨论并明确约定各项权利和义务,确保合同条款清晰明了。
- 3. 合理评估风险:委托人和货运代理应在合同中充分评估可能存在的运输风险,并对风险进行合理的分配和保险安排。
- 4. 建立监督机制:委托人可以建立一套有效的监督机制,对货运代理的履约过程进行监管,确保合同的有效履行。
- 5. 及时沟通:在货运过程中,委托人和货运代理应保持及时沟通,及时解决可能发生的问题,避免纠纷的进一步扩大。
通过上述预防措施的采取,委托人和货运代理可以较大程度地避免货运代理合同纠纷的发生。
结论
货运代理合同纠纷是商业运作中常见的问题,但通过了解和合理处理,双方可以降低纠纷发生的概率,并在纠纷发生时能够采取妥善的解决途径。了解货运代理合同纠纷的定义和解决途径,对于委托人和货运代理来说都是非常重要的。
如果您在货运代理合同纠纷方面遇到问题,建议您咨询专业的法律机构或律师,以便获得相关法律建议和帮助。
四、招标评委审查要点?
一、审查招标文件 吃透标准要求
招标文件是评标工作的重要依据和评判标准,专家评标前,首先要审查招标文件,吃透标准要求。实际评标中,因时间紧、任务重,专业技术水平参差不齐;评标时为节省时间,评委们急于完成评标,不耐心阅读招标文件,走马观花,极容易造成评标内容的疏忽和遗漏,影响评标质量。为杜绝隐患,评标前,评委会专门拿出时间,对招标文件进行详解,使每位专家都能掌握项目的范围、性质、主要技术参数、商务条款等详细信息,尤其要清楚“废标”条款,做到有的放矢。
二、审查重要信息 拿准评标依据
《招标投标法实施条例》第四十八条明确规定招标人应向评标委员会提供评标所必需的信息,通常包括“招标文件、投标文件(审核通过者)、图纸、可研性报告、立项批复文件、技术标准规范、最高限价、工程量清单、资格审查及围标串标情况、资格预审报告(如有资格预审时)”等内容,评委会应同招标人、监督员、代理机构等分工协作,合力完成重要信息的审查,为高效、便捷评标提供保障。
三、审查投标函及附录 确保不遗漏事项
投标函及附录在合同中具有不可或缺的地位。实际评标中,一些专家只审查投标报价、工期和承诺等内容是否满足招标文件要求,经常忽视对投标函中“项目经理姓名、有效期、投标保证金、质量标准、暂估价”等内容的审查,疏忽大意或顾此失彼会酿成大问题。因此,对“不起眼”部分的审查同样不可或缺。
四、审查预审情况 消除故障隐患
招投标法律法规规定,一般公开招标需要资格预审,尤其是大型工程或技术复杂工程、特殊行业工程或货物、服务采购,对有资格参与的潜在投标单位进行资格预审是十分必要的。项目进入评审阶段后,评标委员会从“投标人资格要求、企业财务状况、同类项目经验、技术管理能力”等方面对入围者进行再审查,先一步解决潜在的问题,为项目评审奠定坚实基础。
五、审查围标串标杜绝弄虚作假
《招标投标法实施条例》第三十九、四十、四十二、五十一条明确规定,评标委员会要对投标人围标、串标弄虚作假行为进行审查。评标委员会要充分发挥招标方和监督部门的作用,利用“信用中国、全国社会保险综合查询平台”等信息查询系统,审查投标人各种资质、资格证明资料、查验项目经理及项目部人员的劳动合同和养老保险缴款单位证明材料,对存疑部分的内容采取澄清、说明或提交原件等方法进行确认,扎牢评标“篱笆”,杜绝弄虚作假行为。
六、审查主材设备 防止出现偏差
《评标委员会和评标方法暂行规定》第二十五条第四款规定“明显不符合技术规格、技术标准的要求”属于重大偏差。评委会要加强对各投标文件中的主要设备、材料是否满足招标文件要求进行审查,从“规格、参数、生产厂家、品牌、质量”等要素入手,认真进行审查,确保评审工作不出现偏差。
七、审查项目进度 提升科学化率
工期是合同条款中的重要组成部分,评标时,一些评委只看总工期,往往忽视对工程进度合理性的审查,致使评标过程中有时出现违背项目建设客观规律,不科学、不合理的工期计划,为后期履约埋下“隐患”。因此,评委评标时,不仅要看总工期,还要审查阶段工期、节点工期是否都满足招标文件要求,不留“死角”。
八、审查评标报告 保证评标完整性
评标报告是全面反映评标委员会项目评审工作的重要文件,累计数小时甚至10多小时的评标过程,都要通过评标报告予以反映,因此,认真撰写评标报告不仅是对项目负责,也能反映评委的工作质量。现实中,评委会对评标报告的撰写过于简单,不仅不利于存档备案,还有可能引起质疑。撰写评标报告有规范模板,通常包含“基本情况和数据表、评委会成员名单、开标记录、评分一览表、投标人排序、中标候选人名单、澄清说明补正事项纪要”等事项,此外,还应写明评委会认为应当说明的问题。
评标是政府采购项目实施的关键环节,每一名评标专家都应端正态度,熟练运用“八审查”方法,树立“零错误”评标理念,评出令各方满意的结果。
五、洪水评价审查要点?
施工单位报审资料要求 一、施工单位资质报验A4表 ①提交内容:
1、报验资质清单;
2、单位资质证书(复印件);
3、营业证书(复印件);
4、组织机构代码证(复印件);
5、税务登记证(复印件);
6、体系认证文件(复印件);
7、安全生产许可证(复印件)。
8、近三年业建设业绩(分包单位);
②审查要求:
1、所有资质文件必须为施工单位本单位资质;
2、所有资质复印件必须清晰,并盖有项目章,写明原件存放处;
3、所有资质必须在有效期内;
4、主体不能分包; 二、施工组织设计方案报验A2表 ①提交内容:施工组织设计,施工方案 ②审查要求:
1、方案编制时间应在相应专业开工前;
2、审查编制依据是否齐全,是否有过期标准、规范。
(对图纸、标准、规范,对监理规划、细则)引用规范标准是否在有效期内;
3、审查质量控制点是否全面,是否和业主要求一致,并不得和监理部的质量控制点冲突。审查质量控制点是否有可操作性、合理。
(和业主、施工单位协商);
4、审查施工方法、措施是否合理、可行,是否符合设计、规范要求。是否结合现场实际情况;
5、审查施工方法、措施是否全面,是否将图纸内容全部包括;
6、施工组织(方案)中要有完善的HSE管理内容;
7、审查方案中各管理人员是否齐全,“五大员”、项目经理、施工、技术负责人要与报验相符,要和工序资料中签字的人对应;
8、HSE方案内容要着重审查危险源分析和采取的措施是否可行,是否符合工程实际情况;
9、施工组织设计审批人为该公司的技术总工,施工方案的审批人为该项目的项目经理。 三、项目管理人员资质A4表 ①提交内容:
1、SH/T3543-G106质量体系人员登记表;
2、管理人员资质证书(复印件);
3、管理人员包括项目经理(和合同一致,要有任命书)、施工\技术负责人;HSE 2 经理、质检员、施工\技术员、安全员、测量员等。
六、种植合同纠纷审理要点?
双方约定的权利义务,违约责任、经济损失、赔偿数额。
七、会议承办合同审查要点?
如果合同约定第三人为保证人的,应审查是否有保证人的签名或盖章;采用抵押方式担保的,审查合同双方当事人是否在合同上签字或盖章。
八、代建合同审查要点?
代建管理是一种特殊的项目管理形式,首先管理内容和一般的项目管理内容相近,代建合同在项目管理合同的基础上重点考虑:1.代建制的政策性较强,必须熟知相关法律法规;2.代建责任较大,在违约责任条款要格外注意;3.代建管理相关单位较多,要约定必要的工作流程纳入合同,为执行合同作好流程再造.
九、塔吊备案监理审查要点?
一、施工方案(含企业资质和人员)的审查。
1) 基本内容审查 1、报审表使用正确(监理交底时明确)
; 2、报审表内容填写齐全 3、附件齐全
十、防洪度汛方案审查要点?
防洪度汛方案一般都要经过相关部门及专家审查通过后,再由政府或防汛指挥部审批。
审查的要点一般包括以下几点。
一是方案章节是否符合规程要求。
二是方案内容是否完善,是否符合当地的防洪规划,是否描述了雨情、水情、工情以及存在的问题,是否有组织机构、抢险措施、通讯、撤退路线及安置、防疫、灾后恢复等方面内容。